CL Consulting i Logistyka oferuje szkolenia z szeroko pojętych zagadnień związanych z zarządzaniem produkcją. Kadrę trenerską tworzą wysoko wyspecjalizowani specjaliści, którzy doświadczenie pozyskiwali w najlepszych firmach produkcyjnych świata. Szkolenia w obszarze zarządzania produkcją, są prowadzone w oparciu o najnowsze japońskie metody zarządzania takie jak:

• Koncepcja KAZEIN – koncepcja ciągłego doskonalenia, usprawniania. Polega ona na zaangażowaniu wszystkich pracowników organizacji, niezależnie od szczebla, w stałe poszukiwanie pomysłów udoskonalenia wszystkich obszarów organizacji. Kaizen jest nie tylko koncepcją zarządzania, ale również częścią kultury japońskiej, obecną w wielu aspektach życia

• Metoda HOSHIN - jest metodą zarządzania strategicznego, pozwalającą uzyskiwać przewagę konkurencyjną poprzez wyprzedzające rozpoznawanie otoczenia przedsiębiorstwa i na tej podstawie określanie jego strategii rozwojowej. Metoda HOSHIN umożliwia przede wszystkim formułowanie i osiąganie najistotniejszych celów przedsiębiorstwa przy zapewnieniu ich spójności i zbieżności działań różnych osób i komórek organizacyjnych. Pozwala na przeprowadzenie szybkich zmian, ułatwia zrozumienie celów strategicznych przez całą społeczność przedsiębiorstwa. Metoda jest dosyć pracochłonna.

• KANBAN - Kanban jest to opracowana w Japonii w latach 50 -tych ubiegłego stulecia metoda zarządzania produkcją. Słowo Kanban pochodzi z języka japońskiego i oznacza kartkę papieru. W wolnym tłumaczeniu znaczy "widoczny opis". System ten pozwala na prawie całkowitą eliminację magazynów. Magazynowanie przedprodukcyjne, poprodukcyjne jak i międzyoperacyjne jest znikome, gdyż wszelkie materiały od dostawców są dostarczane dokładnie na czas i to samo dzieje się, jeśli chodzi o wysyłkę wyrobu gotowego.